雙箭股份召開2013年度中高層干部任命大會(huì)
2012年1月18日，在公司測(cè)試室二樓教室召開了公司“2013年度干部任命大會(huì)”。
會(huì)上，公司董事長沈耿亮首先對(duì)2012年的工作作了簡單總結(jié)，提出了2013年的工作思路為：認(rèn)清發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展模式，破解發(fā)展難題；滿足用戶需求，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品價(jià)值；健全管理機(jī)制，嚴(yán)格過程控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量；完善組織結(jié)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，發(fā)揮員工才能；強(qiáng)化環(huán)安意識(shí)，注重社會(huì)責(zé)任，推進(jìn)和諧發(fā)展；加大培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，提升企業(yè)形象；加強(qiáng)技改投入，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，領(lǐng)先行業(yè)發(fā)展。在這個(gè)思路的指引下，根據(jù)前一年的經(jīng)營狀況，公司確定了新一年的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，力爭實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值14億，完成輸送帶產(chǎn)量3300萬平方米。
之后董事長宣讀了2013年公司中高層任命文件和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整情況，總經(jīng)理沈會(huì)民向大家說明了部門績效考核及經(jīng)營相關(guān)事務(wù)，他希望大家理清工作重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，切實(shí)完成工作任務(wù)，將公司各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。隨后董事長與總經(jīng)理，總經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人分別簽訂了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和安全責(zé)任制。